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如何挑选稳定的应聘者!


     公司在调训人才的时刻,都希望他能够长守候在公司,能为公司出谋划策,但是当我们遇到那些,做不了多久的闪辞族,我们就该怎么去应对呢,这在招聘的进程中,我们就应该多去注意应聘人员的简历,问的清楚详细点,幸免在后期你花费了心思培养的人,却不经意他就走了!
1.再也不请“闪辞族”
  “闪辞族”危机今年,我们公司已经走了几个“闪辞族”。他们都是职场新人,吃着碗里的,看着锅里的,有些做了一个季度,有些做了两个星期。最太过的是刚走的这个,过了试用期,什么保险都开头帮他买时才说想走,害得我被各部分的头儿抱怨,怎么挑了一个这么不靠谱的人。要知道,公司不是缺人就不会招聘。招了些人回来,再培训,花的人力物力可不少,但他们做不了几天就想走人,简直就是浪费大家的时间和公司的资源。特别每次跟大家介绍新同事时,难免心里有些尴尬,万一今天这小子热忱洋溢地跟大家打招呼,一个月后人间蒸发,再由我来跟同事宣告他辞职了,那场面有点难堪。

  以后若看到一年内转了3家公司,或者几年内换了五六份工作的简历,一概过滤。不要怪我们主观,本来都是给“闪辞”的风气害的。他们倒好,走得轻松,顶多被扣半个月薪酬,我们多被折腾几次,恐怕就会被开除,在这个前提下,谁还敢要那些就业经历“花花绿绿”的应聘者呢?
选择2. 总想寻找“更好”的

就业大情况的严峻形势使人对“好工作”的渴望更加强烈。为了得到心目中的好工作,有的人靠努力,有的人靠运气,有的人靠联系,有的人不惜牺牲诚信“闪辞”。小谭是“闪辞族”的一员,某种程度上,她就是为了找到自己的理想工作。

毕业至今,她已经换了超越5份工作,最长的不超越4个月,最短的一份只干了短短不到一个星期,甚至连试用期的薪水都没拿,就收拾包袱走人。小谭说自己频繁辞职,并非缺乏责任感,同一届的同学当中,和她的跳槽经历相似的,大局部都是在校成就中等偏上的人,相反的,那些“综合能力”相对较弱的只要找了工作都安稳定稳地待着,很少发生辞职的念头。

3.“闪辞”也要善始善终

细致分析“闪辞族”所说的离职原因,你会发现仍是个人原因居多,另外就是没想过工作是否适合自己就上班了,以后发现有一点“不好”就不情愿再继续待下去。也有一些人是因为人际联系问题,选择躲避。“闪辞”者大多年事较轻,这群人可能在心理上还没很成热,又比较敏锐,不太适应职场生活,随着年事增长,心态会变得更加平和,看问题也会较最初更包容,“闪辞”的理由就有可能被慢慢“消化”掉,稳定性也就会逐步增强了。

即便要“闪辞”,也要尽可能站在对方立场考虑,将辞职可能带来的倒霉效应降低到最小。最直接的就是工作交接,如果能早点告知单位做好准备,同时自己也要坚持善始善终的工作态度,不因为准备离开而变得事不关己,那么,这样认真的举动会给人力主管留下“很职业”的印象,帮你在业内传递一个好的口碑。并且这样友好地离开,也会让自己的心情不受影响,为下一份工作的开展做好铺垫。
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